這就是關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性思考。所以，戰(zhàn)略首先是一種歷史感的建立：我們需要以五年到十年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來審視今天的得與失。由此我們才能超越外在的興盛，才能把視線深入到企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，懂得到底是什么在支撐著企業(yè)的持續(xù)?在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)