這就是關于企業未來發展的戰略性思考。所以，戰略首先是一種歷史感的建立：我們需要以五年到十年，甚至更長的時間來審視今天的得與失。由此我們才能超越外在的興盛，才能把視線深入到企業的內在動力，懂得到底是什么在支撐著企業的持續?在產業升級、技術進步、市場